SkyllDev À propos

À propos

Qui sommes-nous ?

Liés par une solide amitié, et confortés par une première collaboration réussie dans le domaine de la formation, les trois associés ont décidé de développer ensemble SkyllDev, créé par Pascale Emond en 2013.

Nous avons accompagné une trentaine de personnes en coaching ou codeveloppement et plus de 500 personnes en formation sur l’année 2021.

Une satisfaction éprouvée (indice de satisfaction globale des formations par les participants de 92%), une fidélisation reconnue qui nous permet d’accroître et de diversifier nos interventions depuis notre création.

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 20711 92 auprès du préfet de région d’Ile -de-France.

SkyllDev est certifié Qualiopi depuis le 26 février 2020.

Pascale Emond
Présidente

Franck Boss
Responsable Pédagogique Executive Coach

Michel Landron
Directeur de Projet

Notre approche

Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble – Euripide

Dynamiser la performance individuelle et collective de vos équipes en installant la confiance, en contribuant à libérer la parole, réduire les peurs, faire bouger les lignes, fédérer les équipes et dénouer les situations de crise.

Nos convictions

Le partage
Chacun s’enrichit des autres et repart avec ce dont il a besoin
L’humain
(Re)donner du sens à la mission de chacun
L’expérimentation
Les mises en situation métier favorisent la prise de conscience et confortent le développement des compétences.
Notre différence
Chaque projet est unique. Nous nous approprions le contexte de nos clients pour créer des solutions sur mesure.
Chacun de nos experts utilise nos méthodes et les adapte à ses spécificités et à son espace de liberté.
Notre engagement
Garant de la qualité de nos prestations, nos programmes sont immédiatement transposables en situation de travail

Ils nous font confiance

Quelques résolutions apportées aux problématiques de nos clients

Aider une direction générale à établir la cartographie des talents pour porter le changement

Dénouer une situation de crise entre un manager et son équipe

Rétablir de la fluidité entre 2 équipes ayant des intérêts contradictoires

Fédérer un Comité de Direction à la suite d’une fusion-restructuration

Créer une communauté apprenante pour favoriser l’entraide entre pairs

Renforcer l’assertivité des collaborateurs face à leurs clients internes et externes.

Rétablir la communication et remettre du lien entre une direction et son équipe managériale

Aider un dirigeant à diffuser sa vision et embarquer son auditoire

Améliorer la prise en charge du patient ou du résident en réduisant les événements indésirables

Et vous ?

Rencontrons-nous et construisons ensemble le projet d’accompagnement personnalisé qui répondra à votre besoin.

Vous pouvez nous joindre au +33 6 86 45 34 77 ou depuis notre formulaire de contact.

Nos coordonnées

+33 6 86 45 34 77
contact@skylldev.com

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Lisez notre politique de confidentialité.

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Michel Landron

Michel est a 360°. L’agilité est son cheval de bataille.

Sa curiosité l’a amené à s’investir dans des études de droit et de marketing
pour s’engager finalement dans la fonction commerciale.

Ses multiples expériences l’ont amené à développer un grand sens pédagogique, à s’adapter, et à appréhender des contextes complexes et variés : montages de programmes immobiliers, chef de projet fonctionnel pour la mise en place de nouveaux systèmes d’information, formations ou commercialisation de solutions d’ingénierie informatique.

Son parcours lui permet de mesurer la part de l’humain dans tout projet d’entreprise.

A l’heure où l’on parle de RSE (responsabilité sociétale des entreprises), il vise à rendre cette dimension humaine stratégiquement prioritaire.
Sa devise : “Pour être le meilleur, il faut cultiver sa différence !”

Pascale Emond

Pascale a exercé pendant plus de 20 ans les activités de formation, de management et de vente de formation chez des constructeurs et éditeurs de logiciel.

Elle a renforcé et réactualisé ses compétences en gestion d’un organisme de formation par un Executive Master en management de la formation à Paris Dauphine .

Elle a ensuite décidé de créer SkyllDev afin de développer, en entreprise, les compétences axées sur l’humain. Le coaching managérial et la formation en sont le cœur de métier.

Son credo : c’est par la pratique que l’apprentissage se concrétise. Exercices, mises en situation réalistes et jeux de rôles sont au cœur de la pédagogie SkyllDev.

Franck Boss

Franck occupe deux fonctions : Responsable Pédagogique et Executive Coach.

Professionnel de la formation depuis plus de 20 ans, Franck vous aide à élaborer vos plans d’accompagnement et de formations au plus près de vos attentes et de vos besoins. Il est accompagné pour cela par une équipe de coachs et de formateurs pluridisciplinaires, tous reconnus comme étant d’excellents professionnels.

Coach diplômé de Paris 2 Panthéon Assas, Franck accompagne vos dirigeants et cadres à haut potentiel dans leur recherche d’efficacité professionnelle.
Il accompagne également des équipes dans la résolution de leurs problèmes et l’optimisation de leurs ressources.

Son credo : vous avez déjà toutes les réponses en vous et son rôle est de vous aider à les trouver et les réaliser.
Il a donc plaisir à emprunter à Socrate cette formule :
“Si je réussis à rallumer en celui qui m’écoute le souvenir de ce qu’il sait déjà, j’aurais fait beaucoup.”

Qualités d’écoute et d’analyse, expérience de management en entreprise et parcours de comédien sont des atouts qui intéressent particulièrement ses clients.

Il accompagne en français et en anglais.