Formations et Coaching
Pour prendre de la hauteur
Développons ensemble

vos compétences

Grâce à ses solutions sur-mesure, SkyllDev décline pour vous une offre de formations et de programmes de coachings individuels et collectifs, aussi bien en présentiel qu’en distanciel.

Depuis plus de 10 ans

Partager des compétences & des solutions sur-mesure 
dans un monde en constante évolution

Dans un monde en quête de sens, le but est d’amener chacun d’entre nous à s’interroger sur ses objectifs personnels et collectifs, sur leur évolution. Nous assistons à une accélération de la transformation des métiers. Le management lui-même est amené à évoluer. Le côté émotionnel, occulté hier, fait désormais partie intégrante du savoir-être managérial et collaboratif.

En 2023, notre organisme de formation a prodigué 212 jours de formation, auprès de 800 participants, a déployé 80 heures de coaching et animé plus de 10 séminaires de direction. Dans l’année, c’est plus de 12 000 heures de partages sur des thématiques variées telles que l’efficacité managériale, la prise de parole en public, la confiance en soi ou la gestion du stress…

SkyllDev, c’est une satisfaction éprouvée supérieure à 96%, une fidélisation reconnue qui nous permet d’accroître et de diversifier nos interventions depuis notre création, il y a maintenant plus de 10 ans.

La certification Qualiopi acquise en février 2020 et renouvelée en février 2024 est venue officialiser l’engagement quotidien de nos équipes et le respect de notre démarche éthique, responsable.

Notre coeur de métier

Coaching & Formations

Et nos accompagnements complémentaires

Conférences & Séminaires

“Nouveau Monde cherche Nouveaux 
Dirigeant” ou le Leadership du XXIe s., “Cohésion & Dynamisation d’équipes”, “Leadership et transformation”

Les “APP”

L’Analyse de Pratiques Professionnelles : 
un espace et un lieu d’écoute dans le respect de la parole de chacun. Complété généralement par une supervision.

Co-développement

Une méthode efficace qui permet à chacun de se découvrir sur plusieurs axes, de challenger les autres participants, de développer une solidarité, une entraide, un réseau, une culture partagée.

Évaluation de potentiels

Garantir “la bonne personne au bon poste” ! Une évaluation de potentiels externalisée permet une mesure objective des capacités des membres de vos équipes à réussir une mission et atteindre des objectifs.

Vous souhaitez découvrir toutes nos formations et thématiques de prédilections ?
c’est vous qui le dîtes
96% de satisfaction 
sur nos 100 dernières actions
Groupement Hospitalier du HavreDirecteur
Lire plus
“L'intervention de SkyllDev a permis de déclencher l'engagement et l'adhésion de l'ensemble des salariés pour mener à bien notre projet d'établissement. Si nous n'étions pas passé par la phase de formation managériale, nous n'aurions pas pu construire et réussir notre transformation”
Centre National Interprofessionnel de l'Économie LaitièreDirectrice générale
Lire plus
“J'ai particulièrement apprécié la réactivité du cabinet SkyllDev. Leur regard extérieur m'a été très utile dans ma prise de décision. De plus, j'ai trouvé que la mise en place des jeux de rôle en présence d'un comédien a été un bon exercice.”
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Les thématiques

Quelques unes de vos thématiques favorites !

notre votre équipe

Des profils pluridisciplinaires
pour une réponse optimisée

Une équipe de professionnels formée par des années d’expériences multiples sur le terrain.
Eloïse Laborde
Executive Coach
Ingrid Bermont-Thommerel
Executive Coach
Albain Venzo
Executive Coach
Maryline Boittin
Formatrice Communication Interpersonnelle spécialisée santé
Charlotte Noiry
Communication interpersonnelle
Perrine Hanrot
Executive Coach
À ce jour, 15 coachs et formateurs partagent nos méthodes et nos valeurs...
Et ensemble, que ferons-nous ?

Rencontrons-nous et construisons ensemble le projet d’accompagnement
personnalisé qui répondra à votre besoin.

06.86.45.34.77
on fouille, on explique, on innove... et on vous en parle

Le SkyllBlog

Même si en tant que coachs nous adaptons spontanément et nécessairement notre pratique à chaque client que nous accompagnons, les échanges que nous allons nouer ensemble suivent une trame commune dont le motif (les attentes du coaché) a été fixé d’un commun accord lors de la première séance de coaching.
par
Voici 4 questions essentielles que nous vous conseillons de vous poser d’abord, puis de poser à » l’heureux élu » pour vous assurer de recourir à un véritable professionnel de l’accompagnement.
par
Rencontre avec Franck Boss, notre coach associé et responsable pédagogique qui nous explique à quel point un coach peut vous aider, sur la base d’objectifs définis et adaptés, à porter un regard nouveau sur vos compétences et vos freins pour aller plus loin.
par
Même si en tant que coachs nous adaptons spontanément et nécessairement notre pratique à chaque client que nous accompagnons, les échanges que nous allons nouer ensemble suivent une trame commune dont le motif (les attentes du coaché) a été fixé d’un commun accord lors de la première séance de coaching.
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