Posture et développement du manager

Catalogue des formations › Posture et développement du manager

Posture et développement du manager

3 formations dans cette rubrique. Chaque programme est ajustable sur mesure : durées, contenus, études de cas et vocabulaire sont adaptés à votre organisation lors d’une réunion de cadrage.

Le manager coach

Deux jours pour installer une posture d’accompagnement : questionner plutôt que prescrire, sans renoncer à l’exigence ni au cadre.

Durée et modalités : 2 journées, présentiel ou distanciel — idéalement 6 participants, 8 maximum.

Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

Comprendre, expérimenter, garder la main : un atelier 100 % pratique pour un usage responsable de l’IA générative dans le quotidien du manager.

Durée et modalités : 1 jour (2 demi-journées), présentiel avec postes de travail fournis (1 pour 2 participants) — déclinaison distancielle disponible — groupes de 12 participants maximum.

Management hybride et à distance

Maintenir le cap, la cohésion et l’équité quand l’équipe travaille sur plusieurs sites, en télétravail ou en horaires éclatés.

Durée et modalités : 1 jour (2 demi-journées), présentiel ou classe virtuelle scénarisée — groupes de 12 participants maximum.