Cohésion au sein de l’équipe
référence : cohésion

Cohésion au sein de l'équipe

DURÉE : 2 jours (14 heures).
PRÉSENTIEL ou DISTANCIEL.
GROUPE : jusqu’à 12 personnes.
PUBLIC : Toute équipe nécessitant de rétablir ou consolider du lien entre ses membres.
PRÉREQUIS : Aucun.
ÉVALUATION : Attestation de fin de formation.

Permettre à l’entreprise d’avoir des équipes soudées, cohérentes, communicantes et capables de faire face aux difficultés dans le respect des positions et des propositions de tous.

Les objectifs poursuivis sont les suivants :

  • Consolider les acquis de communication (verbale, para verbale et non verbale)
  • Renforcer les compétences relationnelles inter et extra équipes
  • Apprivoiser l’imprévu et en faire une opportunité
  • Gérer ses émotions et accepter celles de notre interlocuteur
  • Relativiser le rapport à l’erreur pour en faire quelque chose de constructif
  • Libérer la parole : sortir du silence pour construire une relation durable
  • Mieux se comprendre et comprendre l’autre

Des jeux de rôle et des mises en situation pour permettre de renforcer la cohésion d’équipe et mieux se connaître et se comprendre les uns les autres

C'est vous qui le dîtes

Ils l'ont suivie !

Alexandre DUMONT
Directeur général, Clinique du Mont Blanc
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“Une écoute attentive et un programme personnalisé selon les problématiques de nos équipes internes. Une formatrice exceptionnelle qui a su s’adapter...”
Michel JULIARD
Directeur général, ESAT de Clermont
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“Une écoute attentive et un programme personnalisé selon les problématiques de nos équipes internes. Une formatrice exceptionnelle qui a su s’adapter...”
Michel JULIARD
Directeur général, ESAT de Clermont
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“Une écoute attentive et un programme personnalisé selon les problématiques de nos équipes internes. Une formatrice exceptionnelle qui a su s’adapter...”
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