Catalogue des formations › Qualité de vie au travail et prévention

Prévention des RPS et santé au travail pour managers

Repérer, en parler, orienter : le rôle du manager de proximité dans la prévention des risques psychosociaux — ni psychologue, ni juge.

Public	Tout manager souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans son équipe et agir à son juste niveau de responsabilité.
Prérequis	Exercer des responsabilités d’encadrement.
Durée et modalités	1 jour (2 demi-journées), présentiel — déclinaison distancielle disponible — groupes de 12 participants maximum.
Intervenant	Coach formatrice également secouriste en santé mentale (PSSM).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant est capable de :

• Comprendre ce que recouvrent les risques psychosociaux (stress, usure, tensions, isolement) et leurs facteurs, notamment organisationnels ;
• Situer les responsabilités : ce qui relève de l’employeur, du manager de proximité, des acteurs spécialisés ;
• Repérer les signaux faibles individuels et collectifs (absentéisme, retrait, irritabilité, accidents, conflits récurrents) ;
• Agir à son niveau : en parler sans intrusion, réguler la charge et le collectif, orienter vers les bons relais ;
• Préserver sa propre santé de manager (charge mentale, régulation du stress, droit à la déconnexion).

Programme synthétique

• Les RPS, de quoi parle-t-on : définitions, facteurs de risque, lien entre conflits non traités et RPS ;
• Cadre et responsabilités : obligations de l’employeur, rôle du manager de proximité — repérer, en parler, orienter ;
• Les signaux faibles individuels et collectifs : apprendre à les voir dans le quotidien de l’équipe ;
• Atelier carrousel sur vignettes réalistes : un agent qui se replie, une équipe qui « charge » un collègue, un agent qui confie « je n’en peux plus » — pour chaque cas : ce que je repère / ce que je fais / ce que je ne fais pas / vers qui j’oriente ;
• Conduire un entretien de repérage : ouvrir le dialogue sans intrusion ni promesse intenable (mises en situation) ;
• La cartographie des relais internes et externes de votre organisation (co-construite avec vos référents) ;
• Prévention primaire : régulation de la charge, reconnaissance, qualité du climat d’équipe, organisation du travail ;
• Se préserver soi-même : signaux personnels, régulation, ressources ; plan d’action individuel de prévention.

Méthodes pédagogiques

Environ 65 % du temps en application, dans un cadre sécurisant adapté à un sujet sensible : confidentialité, situations anonymisées, exercices proposés jamais imposés. Alternance d’apports courts, d’ateliers d’intelligence collective (carrousel) et de mises en situation d’entretien. La cartographie des relais est systématiquement adaptée aux dispositifs internes de votre collectivité ou établissement.

Évaluation

En amont : auto-positionnement et recueil des attentes et situations vécues (J-8) via notre plateforme de gestion pédagogique. À chaud : quiz aval avec mesure d’écart amont/aval, questionnaire de satisfaction, plan d’action individuel. À froid : évaluation du transfert des acquis 1 à 3 mois après la session. Attestation de formation remise à chaque participant.

Informations pratiques

Tarif : intra-entreprise, sur devis, selon la grille tarifaire en vigueur.

Délai d’accès : 15 jours ouvrés après signature de la convention, selon disponibilités.

Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap — contactez notre référent handicap en amont pour étudier toute adaptation (voir page Contact). Programme ajustable sur mesure selon vos enjeux, votre contexte et vos référentiels internes.