Catalogue des formations › Spécifique santé et médico-social

Attirer et fidéliser les équipes en période de tension

Cinq jours d’accompagnement plutôt qu’une formation : écouter l’établissement, restituer, et construire avec lui un plan qui tienne.

Public	Directions et équipes d’un établissement sanitaire, social ou médico-social confronté à des difficultés de recrutement ou de fidélisation.
Prérequis	Aucun. Le dispositif s’adresse à un établissement, non à un groupe de stagiaires.
Durée et modalités	5 jours répartis sur environ deux mois, présentiel, dans l’établissement.
Intervenant	Coach en management et communication, avec une excellente connaissance des spécificités du secteur de la santé.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant est capable de :

• Optimiser le recrutement en comprenant ce qui fait qu’une personne postule et accepte ;
• Réduire l’absentéisme et la rotation des effectifs ;
• Fidéliser les équipes sur le long terme ;
• Améliorer la qualité de vie au travail pour l’ensemble des professionnels.

Programme synthétique

• Jour 1 — Entretiens individuels des encadrants : perception de la situation, axes d’amélioration identifiés ;
• Jour 2 — Entretiens individuels ou collectifs par métier auprès des équipes ;
• Jour 3 — Synthèse des entretiens et premières préconisations remises à la direction ;
• Jour 4 — Réunion d’une équipe projet associant direction et représentants des équipes ; groupes de travail ; construction d’une charte ;
• Jour 5 — Validation à un mois : consolidation des avancées, analyse des blocages, présentation d’outils.

Méthodes pédagogiques

Entretiens individuels et collectifs conduits sous couvert d’anonymat, structuration de la pensée, analyses de situations, échanges et brainstorming. Apports théoriques ciblés. Les verbatims sont anonymisés avant toute restitution à la direction. Plan d’action d’amélioration co-construit avec l’équipe projet.

Évaluation

En amont : cadrage avec la direction et définition du périmètre des entretiens. En continu : restitution intermédiaire au jour 3. À chaud : questionnaire de satisfaction des participants à l’équipe projet. À froid : sondage post-accompagnement à 3 mois et point de suivi du plan d’action.

Informations pratiques

Tarif : intra-entreprise, sur devis, selon la grille tarifaire en vigueur.

Délai d’accès : 15 jours ouvrés après signature de la convention, selon disponibilités.

Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap — contactez notre référent handicap en amont pour étudier toute adaptation (voir page Contact). Programme ajustable sur mesure selon vos enjeux, votre contexte et vos référentiels internes.